TIME:2015/01/19
1月17日，浙江海亮股份公司在海亮花園酒店影視廳舉行了一次應收款風險管控為專題的培訓會議，參加培訓的有各公司總經(jīng)理、銷售負責人、業(yè)務員、銷售內(nèi)勤、銷售會計、財務負責人、應收款管理小組及催收小組成員，共計130多人參加了這次培訓。
培訓前，由股份公司總經(jīng)理朱張泉做了《應收賬款風險分析報告》，從我國的宏觀經(jīng)濟形勢到實體經(jīng)濟亂象，從多方面分析我國經(jīng)濟狀態(tài)非常嚴峻，我國企業(yè)應收賬款現(xiàn)狀不容樂觀，然后多角度地、詳細地分析了我公司的應收款現(xiàn)狀，提出要如何加強應收款風險管控。
培訓由股份公司總經(jīng)理助理游啟華主持，游總從市場與風險、制度背景，深入淺出地闡述了本次培訓的重要意義，提出本次培訓旨在“學習、分享、交流、強化和提高”。應收款管理制度培訓分別由游總講解了《公司信用等級評定管理辦法》、財務總監(jiān)陳東講解了《公司授信管理制度》、內(nèi)審部部長陳仁慶講解了《公司產(chǎn)品銷售及貨款回收管理制度》、催收小組張炬凱講解了《公司應收款催收管理辦法》催收小組酈槐光律師匯報了催收小組半年工作總結(jié)，分享了買賣合同基礎法律常識，以及催收的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
培訓會上，各位同事一邊認真聽講一邊做筆記，培訓結(jié)束后，進行了現(xiàn)場考試，進一步鞏固了學到的知識，加深了對應收款管理制度的印象。本次培訓取得了圓滿成功！
