TIME:2023/04/28
4月23日，浙江區(qū)域舉辦的“飛書落地提效項目競賽”活動圓滿落幕。
來自浙江區(qū)域的7個事業(yè)部、公司，共94個部門、171名同事積極參加了此次活動，共產(chǎn)生了96個飛書落地提效方案。
提效方案從實際工作出發(fā)，涵蓋了跨部門協(xié)同、項目管理、生產(chǎn)計劃可視化、財務(wù)數(shù)據(jù)共享、人事流程優(yōu)化等多方面的內(nèi)容，展現(xiàn)了各部門同事在飛書落地過程中的深入思考與積極運用。
本次競賽的圓滿成功，不僅讓浙江區(qū)域員工充分認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，也為集團(tuán)的飛書推廣提供了良好的示范案例。
為確保競賽公平、公正，項目方案由各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及區(qū)域總部核心職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組成的評委會進(jìn)行評選。評選出的優(yōu)秀方案除給予豐富多樣的獎勵外，還將在浙江區(qū)域內(nèi)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。
本次競賽共產(chǎn)生了優(yōu)勝獎1名，一等獎2名，二等獎8名，三等獎20名。
優(yōu)勝獎獲獎?wù)呤莵碜詤^(qū)域總部運營管理部的姚吉、陳曉軍團(tuán)隊。
該團(tuán)隊的方案《標(biāo)準(zhǔn)化項目管理》借助飛書打造屬于浙江區(qū)域“本土化”的項目管理平臺，通過優(yōu)化項目的管理與協(xié)作，以“項目”為中心而非以“人”為中心，幫助項目進(jìn)程更高效、更透明。
該方案不僅僅是一個項目管理工具，更是一個協(xié)作、溝通、管控等多功能的綜合應(yīng)用，能夠影響更多人、更多團(tuán)隊在飛書落地運用中尋找到更高效的方法。
獲獎選手們獲得了豐富的獎勵
“把時間還給自己，把效率還給團(tuán)隊”。這是本次競賽的主題，也是核心。
通過這些項目方案分享，進(jìn)一步加深了同事們對飛書的認(rèn)知，激發(fā)了大家對飛書落地應(yīng)用的思考與探索，將飛書理念真正落實到日常工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率和協(xié)同效能，優(yōu)化飛書的實踐體驗。
此次活動不僅僅是一個比賽，更是海亮股份浙江區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。未來，浙江區(qū)域?qū)⒗^續(xù)深化飛書在業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用，將飛書作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力工具，提升協(xié)同效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為海亮數(shù)字化部署的先鋒隊伍！
