TIME:2023/01/16
2023年1月13日下午，浙江海亮國際貿(mào)易有限公司在海亮股份總部三樓會議廳舉行了2022年度銷售工作總結(jié)暨表彰大會。除本部員工外，泰國、韓國、日本等的駐外同事也用網(wǎng)絡(luò)視頻的方式參與了此次會議。
1、年度工作總結(jié)概括
會議首先由維護(hù)總監(jiān)許海英做2022年度銷售數(shù)據(jù)分析說明。用數(shù)據(jù)說話，多維度地向與會人員闡述了2022年度公司所取得的成績以及存在的不足。
維護(hù)總監(jiān)許海英
2022年，疫情開始后的第三年，隨著國際上放開防疫成為主流，對比中國國內(nèi)此前的防疫嚴(yán)控措施。導(dǎo)致外貿(mào)客戶對中國供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力，產(chǎn)生了疑慮。加之國內(nèi)市場的消費疲軟，導(dǎo)致外貿(mào)的壓力倍增。如何能夠完成集團(tuán)和股份總部的年度銷售指標(biāo)是這一整年海亮外貿(mào)團(tuán)隊需要面對的現(xiàn)實問題。圍繞著“增量”，國貿(mào)公司多措并舉，最終完成了銷售任務(wù)。
2、未來工作的展望
國貿(mào)總經(jīng)理 吳長明
隨后，國貿(mào)總經(jīng)理吳長明也在會上發(fā)言。強調(diào)2022年成績的取得離不開團(tuán)隊所有人的努力，也感謝所有股份領(lǐng)導(dǎo)和基地的全力協(xié)助和配合。
并著重分析了2023年海亮外貿(mào)所面臨的嚴(yán)峻局勢和復(fù)雜情況。國貿(mào)團(tuán)隊必須要做好攻堅克難的心理準(zhǔn)備，不要盲目樂觀，但也不要消極應(yīng)對。新的一年，只要我們目標(biāo)一致，齊心協(xié)力，就能夠乘風(fēng)破浪，續(xù)寫新的篇章。
新入員工代表 王晨寬
我剛剛結(jié)束美國三個月的出差，作為新人有這個出差的機會，深感榮幸。在美國的學(xué)習(xí)和深入了解了我們美國基地，以及美國客戶。也讓我對2023年充滿期待的，也期待自己也能夠加快成長。
開發(fā)組銷售冠軍 章金國
雖然是老業(yè)務(wù)員，但我并沒有太多的銷售技巧可以跟大家分享。只一點，一定要對客戶“有求必應(yīng)”。所有郵件及時回復(fù)，所有訂單及時跟蹤。這是我們做外貿(mào)銷售最基本的素質(zhì)。
市場經(jīng)理 趙龍華
從業(yè)務(wù)員到市場經(jīng)理的管理崗位，我正在慢慢適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型。從只需要跟牢自己的客戶，到主動管理一個市場的客戶和業(yè)務(wù)員，不管是思考角度還是做事方式都需要改變。這也促使我需要更加勤奮和積極的工作，我也會多向我們優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
3、年度先進(jìn)表彰名單
國貿(mào)先進(jìn)
優(yōu)秀獎
吳蕾、應(yīng)李莉
進(jìn)步獎
石朝興、金凡婷
新秀獎
壽邊柯、蔣冰潔
敬業(yè)獎
周玉霞、周沖
開發(fā)組年度總冠軍
章金國
維護(hù)組年度總冠軍
楊小青
年度管理之星
周杰
股份先進(jìn)
先進(jìn)團(tuán)隊
印度組—團(tuán)隊帶頭人：周杰
先進(jìn)團(tuán)隊
美國海亮—團(tuán)隊帶頭人：Carolyn
先進(jìn)個人
紀(jì)映雪、楊小青、李國梁、宣振玲
企業(yè)文化優(yōu)秀創(chuàng)新獎
斯楹瀅
周年員工紀(jì)念
10周年
石朝興、孟忠義
20周年
樓方燕、吳凌云、詹建勇
值得關(guān)注的是，今年第一次向10周年、20周年員工發(fā)放了紀(jì)念品。紀(jì)念品整體設(shè)計圍繞銅徽章，造型上以小球推動大球，代表海亮的發(fā)展離不開每位海亮員工的付出，希望大家能夠繼續(xù)同心同力，共筑美好未來。
砥礪奮進(jìn)，聚力前行，只爭朝夕啟新程，大展宏兔正當(dāng)時！2023年，海亮國貿(mào)團(tuán)隊必將再創(chuàng)輝煌，取得更加驕人的業(yè)績。
