TIME:2022/05/13
2021年11月5日，海亮股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱張泉帶領(lǐng)公司三年預(yù)算項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐海亮奧托銅管（廣東）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中山公司”）展開(kāi)實(shí)地調(diào)研，并作出重要戰(zhàn)略規(guī)劃：?jiǎn)?dòng)生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化升級(jí)改造項(xiàng)目。此舉實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有資源的最優(yōu)化整合，將中山公司和廣東基地的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！
11月19日，中山公司正式成立以能源裝備部為主導(dǎo)的設(shè)備改造項(xiàng)目組，圍繞總部規(guī)劃藍(lán)圖，啟動(dòng)改造項(xiàng)目。從12月開(kāi)始土建施工到2022年4月核心改造工程基本完成共歷時(shí)5個(gè)月，中山公司立足實(shí)際、因地制宜細(xì)化完善方案，以高效的執(zhí)行力體現(xiàn)了海亮速度！
自4月23日起，生產(chǎn)部精心組織，有序安排員工輪流進(jìn)行培訓(xùn)，員工們現(xiàn)場(chǎng)互學(xué)互幫，熟悉新的環(huán)境及設(shè)備，營(yíng)造出以老帶新、以新促老、共同進(jìn)步的比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。
設(shè)備改造期間，人員、設(shè)備、材料計(jì)劃安排等因素較多，吊裝作業(yè)、焊接作業(yè)、高壓配電設(shè)備安裝等特種作業(yè)多，安全管理難度較大。但裝備、生產(chǎn)等各部門(mén)眾志成城、群策群力、任勞任怨，使得設(shè)備改造項(xiàng)目如期完工。在設(shè)備改造收尾期間，生產(chǎn)部充分發(fā)揮員工的積極性與能動(dòng)性，在短暫的一周內(nèi)，完成車(chē)間電纜溝清理、部分填埋、地面清理、地坪漆工程與管理劃線(xiàn)等翻新工作，20多年的工廠煥然一新，員工禁不住感嘆：變化太大了！真是設(shè)備改造普新篇，舊線(xiàn)舊貌換新顏。
2022年4月30日，以軋機(jī)啟動(dòng)生產(chǎn)為標(biāo)志，生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造項(xiàng)目順利完工。中山公司生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備改造，是三年預(yù)算戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵一步，是提高設(shè)備效率，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，增進(jìn)公司效益良性循環(huán)的重要舉措。
