TIME:2021/07/28
2021年上半場(chǎng)
海亮股份提速爭(zhēng)先
為完成全年目標(biāo)任務(wù)
打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2021年下半場(chǎng)
我們錨定目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)“2025戰(zhàn)略規(guī)劃”
擊鼓奮戰(zhàn)再出發(fā)
7月27日，海亮股份舉行2021年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)2021上半年工作，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。海亮股份各事業(yè)部、子公司及總部各部門的近兩百名管理人員共同總結(jié)分析了上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成情況，并以“迎接行業(yè)轉(zhuǎn)折，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題共同探討，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為未來(lái)發(fā)展謀篇布局，全面推動(dòng)2025戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。
分組討論 分析總結(jié)
上午，經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展分組討論，共分為財(cái)務(wù)組、營(yíng)銷組、技術(shù)研發(fā)組和大生產(chǎn)（品質(zhì)）組。四個(gè)小組對(duì)2021年上半年指標(biāo)完成情況、運(yùn)營(yíng)情況以及下半年經(jīng)營(yíng)舉措進(jìn)行討論、總結(jié)和分析。
海亮股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱張泉分別來(lái)到四組會(huì)場(chǎng)，聽(tīng)取各小組的工作分析總結(jié)及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃后，充分肯定了大家在上半年取得的成績(jī)，全面、客觀的分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并逐一對(duì)各組的經(jīng)營(yíng)工作給予指示，他強(qiáng)調(diào)：
高度重視安全和質(zhì)量，牢記“把安全和質(zhì)量放在第一位”的理念，強(qiáng)抓安全生產(chǎn)，打造精益品質(zhì)。
要定位戰(zhàn)略核心，聚焦市場(chǎng)拓展，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，精研客戶需求，集中梳理銷售策略，完善市場(chǎng)營(yíng)銷信息反饋。
要完善公司技術(shù)平臺(tái)搭建體系，快速實(shí)現(xiàn)有效價(jià)值的創(chuàng)造，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
要科學(xué)系統(tǒng)地做好資金計(jì)劃，提高資金使用效率，精細(xì)化管理出效益。
各組工作匯報(bào)
下午，大家齊聚會(huì)議廳展開(kāi)海亮股份2021年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，海亮股份副總經(jīng)理孫洪鈞主持會(huì)議。四個(gè)討論組組長(zhǎng)分別就各自小組討論結(jié)果向全體與會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào)。
海亮股份財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)陳東為大家?guī)?lái)他的財(cái)務(wù)工作感悟：財(cái)務(wù)記錄代表著公司賦予財(cái)務(wù)的一種權(quán)力；數(shù)據(jù)不僅僅是一種資源數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)更是公司寶貴的資產(chǎn)，它一定程度上還是一種公司競(jìng)爭(zhēng)的力量，一家公司數(shù)字化的能力有多強(qiáng)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就有多大，公司的競(jìng)爭(zhēng)邊界就有多寬。
海亮股份營(yíng)銷管理中心常務(wù)副總經(jīng)理馮劍維向大家匯報(bào)了2021年上半年公司的銷售情況，并就當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境作了細(xì)致分析，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要梳理。
海亮股份技術(shù)中心主任馬為民向大家展示了公司近階段完成的主要技術(shù)創(chuàng)新成果，就當(dāng)前所遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié)，同時(shí)匯報(bào)了公司技術(shù)中心在下階段研發(fā)工作的主要方向。
海亮股份副總經(jīng)理董志強(qiáng)就上半年公司安全、質(zhì)量及生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，表示將在下半年的工作中進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，抓推進(jìn)、抓落實(shí)，管控風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
迎接行業(yè)轉(zhuǎn)折 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
海亮股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱張泉全面復(fù)盤和分析了2020年以及2021年上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)對(duì)當(dāng)前外部環(huán)境的深刻剖析，指出當(dāng)前行業(yè)痛點(diǎn)，結(jié)合公司核心優(yōu)勢(shì)，明確公司發(fā)展方向。
通過(guò)對(duì)新時(shí)代下“高質(zhì)量發(fā)展”時(shí)代課題的深層剖析，朱張泉指出海亮股份的高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)際產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)；加強(qiáng)科技賦能，引領(lǐng)發(fā)展；實(shí)現(xiàn)中高端市場(chǎng)占有率行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先，單位盈利能力行業(yè)領(lǐng)先；賦予正能量的行業(yè)影響力。同時(shí)，海亮股份要通過(guò)兼并重組、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略合作等方式整合產(chǎn)業(yè)資源，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以高端化、智能化、綠色化為導(dǎo)向，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)海亮股份的高質(zhì)量發(fā)展！
最后，朱張泉進(jìn)一步明確海亮股份2025戰(zhàn)略規(guī)劃，要求公司團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化升級(jí)人才培養(yǎng)及財(cái)務(wù)管控體系，推動(dòng)科技賦能，完善公司內(nèi)部管理，聚焦深耕，加快完成全球產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)海亮股份“成為全球有色產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)者”的宏偉目標(biāo)！
