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浙江海亮環(huán)境材料有限公司

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資訊動(dòng)態(tài)

鎖定航向,激流勇進(jìn)——海亮股份2020年半年度經(jīng)營分析會隆重舉行

TIME:2020/08/03

夏日仙居,景色秀美、人間仙境。7月31日至8月1日,浙江海亮股份有限公司2020年半年度經(jīng)營分析會在海亮教育仙居研學(xué)園隆重舉行。在經(jīng)歷疫情肆虐、市場低迷的2020上半年后,海亮股份總部各部門、各事業(yè)部和子公司的近百名管理人員共同總結(jié)分析了上半年核心經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成情況,并以“至暗時(shí)刻,我們該做什么?”為主題共同研討下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),明晰工作方向。


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>深度總結(jié)  主題研討

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31日下午,經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)開展分組討論,共分為大生產(chǎn)(裝備)組、技術(shù)品質(zhì)組、銷售組和財(cái)務(wù)組四個(gè)組同時(shí)進(jìn)行。各小組結(jié)合業(yè)務(wù)板塊的工作情況、行業(yè)趨勢、戰(zhàn)略發(fā)展方向等,對2020年上半年工作中存在的問題逐一進(jìn)行檢討和總結(jié),共同尋求最佳的解決方案,為公司下半年發(fā)展計(jì)劃共同籌謀。海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉先后參加了各組的會議,并在討論過程中就一些關(guān)鍵性問題給出指導(dǎo)性意見。在朱總提綱挈領(lǐng)的指導(dǎo)下,各組成員更加深入地對問題進(jìn)行了剖析,堅(jiān)定了在2020下半年獲得突破發(fā)展的信心。


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分組討論結(jié)束后,各小組負(fù)責(zé)人繼續(xù)展開專題會議,匯總總結(jié)各組討論成果。


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大生產(chǎn)(裝備)組對設(shè)備管理、技術(shù)項(xiàng)目運(yùn)行管理、人才培養(yǎng)與管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)歸納。技術(shù)品質(zhì)組對技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量成本、裝備管理與產(chǎn)品開發(fā)方面的公司現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。銷售組分析了半年市場情況,指出了工作中的痛點(diǎn)與難點(diǎn),并根據(jù)難點(diǎn)問題對下半年工作進(jìn)行調(diào)整及計(jì)劃。財(cái)務(wù)組提出隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,要加強(qiáng)公司內(nèi)部之間的協(xié)同,以高流通度保持公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

朱總在聽取各位負(fù)責(zé)人的總結(jié)后指出,公司需要進(jìn)一步提升質(zhì)量成本管理,以此作為加強(qiáng)產(chǎn)品競爭力的有效保障。朱總強(qiáng)調(diào)到,在保有存量市場的前提下,公司要進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)同推進(jìn),各個(gè)生產(chǎn)基地、各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)同,進(jìn)一步加強(qiáng)對增量市場的開拓。


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面對上半年嚴(yán)峻的外部形勢,海亮股份主動(dòng)積極應(yīng)對宏觀局勢變化,在危中求機(jī)謀發(fā)展,在變動(dòng)中明確戰(zhàn)略地位。公司緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,聚焦核心戰(zhàn)略目標(biāo),秉持匠心制造精神,積極推動(dòng)有色智造發(fā)展。


>乘風(fēng)奮起 迎難而上


8月1日,海亮股份2020年半年度經(jīng)營分析會議正式舉行,會議由海亮股份副總經(jīng)理王盛主持。

首先由海亮股份營銷管理中心副總經(jīng)理馮劍維從銷售完成情況、市場分析和未來工作思路三個(gè)方面為大家詳細(xì)講解了“非常時(shí)期市場營銷的當(dāng)下與未來”。


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隨后海亮股份財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)陳東向大家分享了自己的財(cái)務(wù)工作感悟——數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn),數(shù)據(jù)是一種力量。他認(rèn)為未來公司的競爭,是數(shù)字化的競爭,隨著財(cái)務(wù)技術(shù)的進(jìn)步及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,須提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集能力,以數(shù)據(jù)為核心進(jìn)行經(jīng)營信息的提煉和掌握,用數(shù)據(jù)提升公司的價(jià)值。


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所當(dāng)乘者勢也,不可失者時(shí)也。最后,海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉進(jìn)行了“至暗時(shí)刻,我們該做什么?”主題報(bào)告。朱總對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)經(jīng)營形式進(jìn)行了分析研判,深度剖析公司產(chǎn)品競爭力,總結(jié)公司核心優(yōu)勢,同時(shí)明確了在至暗時(shí)期公司的發(fā)展方向和具體舉措,使得每一位人員都更加清晰了公司的目標(biāo)規(guī)劃,堅(jiān)定了對未來的信心。


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朱總感言到:至暗時(shí)刻,要感謝海亮股份所有團(tuán)隊(duì)成員,感謝大家卓有成效的努力和貢獻(xiàn)!海亮股份風(fēng)風(fēng)雨雨三十一年,能生存著,要感謝歷代海亮人的拼搏和貢獻(xiàn)!未來,公司要經(jīng)營的更加健康,更加長久,只有全體海亮股份人,擁有一個(gè)共同的目標(biāo),擁有一個(gè)共同的夢想,用鐵的行動(dòng),用智慧和堅(jiān)持不懈的努力去實(shí)現(xiàn)成為有色材料智造國際巨匠的宏偉愿景!


至暗時(shí)刻,海亮股份將鎖定航向,激流勇進(jìn)!

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