TIME:2016/08/01
2016年7月30日，海亮股份2016年半年度經(jīng)營分析會暨藍領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)工程啟動儀式在海亮花園酒店隆重舉行。海亮集團董事局主席馮海良蒞臨會議，海亮股份董事長曹建國發(fā)表重要講話，海亮股份總經(jīng)理朱張泉和總部及各子公司、事業(yè)部主要負責人作半年度經(jīng)營總結(jié)報告。會上，藍領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)工程正式啟動。
上午，股份總部財務管理中心、采購管理中心、質(zhì)量管理中心和運營中心及環(huán)境材料、鋁管公司、國貿(mào)公司、廣東海亮、科宇公司、上越利潤中心、安徽銅業(yè)、銅管道等單位分別匯報了2016年上半年經(jīng)營情況和2016年下半年工作計劃。
下午，朱張泉總經(jīng)理作半年度經(jīng)營總結(jié)報告。朱總認為，上半年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍然錯綜復雜，中國經(jīng)濟面臨較大下行壓力，公司上下要繼續(xù)警惕一切風險，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。報告著重分析了2016年上半年經(jīng)營目標完成情況、亮點工作和存在的主要問題，并規(guī)劃了下半年經(jīng)營目標和重點工作。朱總指出，時間過半，成績和問題都已經(jīng)非常清晰，困難和機會都擺在我們眼前。只要我們?nèi)w海亮股份人，同心同德，銳意進取，圍繞“迎危機、搶機遇、求生存、促發(fā)展”這個經(jīng)營主題，全力以赴，再接再厲，就能夠完成或超額完成2016年各項經(jīng)營指標，共創(chuàng)新的輝煌！
會上，曹建國董事長以“匠心制造，質(zhì)量為先，成就百年卓越海亮”為題，發(fā)表了重要講話。在簡要梳理了海亮股份上半年的卓然成績和發(fā)展隱憂之后，曹總深入分析了公司的質(zhì)量現(xiàn)狀，指出了提升產(chǎn)品質(zhì)量的必要性，并號召構(gòu)建完善的質(zhì)量體系，形成優(yōu)秀的質(zhì)量文化，優(yōu)化質(zhì)量頂層設計，創(chuàng)新質(zhì)量管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量體系落地，打造海亮匠心制造。
下午，海亮集團董事局主席馮海良蒞臨會場聽取匯報，參加藍領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)工程啟動儀式，并對海亮股份的發(fā)展作了重要指示。馮主席肯定了海亮股份上半年交出的漂亮“答卷”及公司管理層對自身短板的深刻認識和迅敏反應，殷切希望海亮股份在保持穩(wěn)健經(jīng)營的前提下，補足短板，抓住銅加工行業(yè)“大洗牌”的機遇，實現(xiàn)快速發(fā)展，努力成為全球銅加工行業(yè)的龍頭企業(yè)。
借經(jīng)營分析會歡聚一堂之機，海亮股份正式啟動籌備已久的藍領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)工程，啟動儀式簡單而不失隆重，將會議氣氛推向最高潮。
儀式前，朱張泉總經(jīng)理詳細宣導了海亮股份藍領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)工程建設規(guī)劃方案，強調(diào)藍領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)建設是海亮股份著眼于補短板、打造核心競爭力、實現(xiàn)2個五年規(guī)劃目標的基礎(chǔ)性舉措，號召大家共同努力，迎難而上，齊心協(xié)力，精練內(nèi)功，精細執(zhí)行，精益求精，力爭成為中國制造企業(yè)的精細化管理典范，屹立于世界前列。隨后，勞動模范何利波代表藍領(lǐng)員工發(fā)言，質(zhì)量管理中心總監(jiān)馬為民分享了自己對“工匠精神”的理解，股份公司副總王盛對《浙江盤管作業(yè)指導書》修編項目進行了詳細介紹。
這是一次回顧過去的總結(jié)大會，也是一次展望未來的動員大會。相信在集團的正確領(lǐng)導下，在股份董事會的正確決策下，全體海亮股份人全力以赴，再接再厲，必將創(chuàng)造新的輝煌！
