TIME:2015/02/13
2月9日，海亮股份在海亮花園酒店影視廳成功召開了“2014年總結(jié)表彰暨2015年經(jīng)營責(zé)任簽約”會議。
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有海亮集團董事長馮亞麗，海亮股份董事長曹建國、總經(jīng)理朱張泉，各事業(yè)部、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，股份總部各職能部門負責(zé)人，各單位職能部門主管等中高層管理人員及2014年海亮股份杰出員工、先進個人和先進集體代表共計173人參加了會議。
會議上，首先由質(zhì)量管理中心、采購管理中心、人力資源中心等職能部門分別進行部門工作匯報。隨后國貿(mào)公司、科宇公司、盤管事業(yè)部、銅管道事業(yè)部、上海銅業(yè)、越南銅業(yè)、安徽銅業(yè)、上越營銷中心、環(huán)境材料等單位分別就2014年生產(chǎn)經(jīng)營情況做了詳細匯報，并介紹了2015年工作計劃。
隨后，朱總對海亮股份2014年度經(jīng)營情況做了全面總結(jié)，從2014年度國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢、競爭對手經(jīng)營狀況等方面對宏觀經(jīng)濟形勢進行了全面的剖析，對公司2014年度取得的經(jīng)營業(yè)績、主要管理工作進行了詳細的闡述，指出了公司在2014年度工作中存在的不足與問題，對2015年工作進行了部署，要求在2015年工作中重點做好新項目建設(shè)推動 、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化推進、成本中心考核模式推廣、 基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升、 人才培養(yǎng)與儲備、 激勵考核機制優(yōu)化 、文化建設(shè)等7個方面工作。
海亮股份董事長曹建國發(fā)表了《堅持走“創(chuàng)新引領(lǐng)型、質(zhì)量效益型”發(fā)展道路不動搖》為主題的講話。要求從管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新著手，充分利用現(xiàn)有資源，特別強調(diào)要以質(zhì)量為主導(dǎo)，建立相互協(xié)同的長效機制，以實現(xiàn)海亮股份持續(xù)發(fā)展。
集團董事長馮亞麗在聽取匯報后發(fā)表了重要講話，馮董事長對海亮股份近年來在經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下經(jīng)營業(yè)績依舊能不斷攀升且在行業(yè)中一枝獨秀給予了褒獎，高度贊揚了公司在精細化管理、成本管控、風(fēng)險預(yù)防等方面所做的努力，并對海亮股份未來的發(fā)展提出了更高的要求和期望。
會議還對有15名有色金屬板塊杰出員工、2014年度先進個人和先進集體進行了表彰。2014年度業(yè)績突出的銅管道事業(yè)部榮獲海亮股份2014年度突出貢獻獎，并給予200萬重獎。之后總經(jīng)理朱張泉代表公司與各利潤中心簽訂2015年經(jīng)營責(zé)任協(xié)議。
相信通過此次大會的成功召開，海亮股份全體員工將收獲更多的信心，在2015年的工作中努力拼搏，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，希望我們海亮股份人要激情滿懷、迎難克艱，做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實際行動，積極面對新形勢，努力適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)海亮股份的跨越式成長。
