TIME:2023/09/26
近日，海亮股份山東基地藍(lán)領(lǐng)工程表彰大會(huì)順利舉行。海亮股份生產(chǎn)管理中心精益管理部藍(lán)領(lǐng)推廣項(xiàng)目組組長(zhǎng)熊雙奎，山東海亮總經(jīng)理周光，山東海亮副總經(jīng)理馬云才、郭世河等出席會(huì)議。
今年6月，山東海亮藍(lán)領(lǐng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，成立了12個(gè)藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)教材編制小組，修訂完善2193個(gè)知識(shí)點(diǎn)，完成12個(gè)藍(lán)領(lǐng)崗位合計(jì)130場(chǎng)次的應(yīng)知教材培訓(xùn)。最終，評(píng)選出二級(jí)藍(lán)領(lǐng)19名、三級(jí)藍(lán)領(lǐng)94名、四級(jí)藍(lán)領(lǐng)117名，五級(jí)藍(lán)領(lǐng)23人。同期藍(lán)領(lǐng)技能競(jìng)賽還評(píng)選出一等獎(jiǎng)9名、二等獎(jiǎng)15名、三等獎(jiǎng)22名。
馬云才首先對(duì)獲獎(jiǎng)員工表示祝賀，同時(shí)希望各基層管理人員及藍(lán)領(lǐng)崗位員工能夠借助藍(lán)領(lǐng)生態(tài)工程對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題、疏漏等進(jìn)行再一次梳理與完善，把藍(lán)領(lǐng)教材內(nèi)容融入到實(shí)際生產(chǎn)中，把規(guī)范的操作行為落實(shí)到日常生產(chǎn)中，進(jìn)一步營(yíng)造“趕、超、比、學(xué)”的工作氛圍，不斷提升制造水平和實(shí)物質(zhì)量，不斷縮小與優(yōu)勢(shì)基地的差距。
藍(lán)領(lǐng)代表由雙江表示，藍(lán)領(lǐng)競(jìng)賽是員工施展才能的平臺(tái)，通過(guò)競(jìng)賽提高員工的實(shí)操水平，為今后的工作指明了方向。接下來(lái)一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行藍(lán)領(lǐng)教材規(guī)范操作，勤練技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
獲獎(jiǎng)人員合影
授予優(yōu)秀藍(lán)領(lǐng)聘書與徽章
周光對(duì)海亮股份藍(lán)領(lǐng)推廣項(xiàng)目組的到來(lái)表示感謝，并對(duì)獲得獲獎(jiǎng)員工表示祝賀。他指出，藍(lán)領(lǐng)競(jìng)賽的結(jié)束并不是藍(lán)領(lǐng)工程的結(jié)束，而是新起點(diǎn)新征程，并針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題及不足提出四點(diǎn)要求。
第一，固化藍(lán)領(lǐng)工程的技術(shù)成果，先固化再優(yōu)化，及時(shí)分析、總結(jié)和提升；第二，進(jìn)一步對(duì)藍(lán)領(lǐng)教材再學(xué)習(xí)、再消化，注重實(shí)效，把學(xué)到的藍(lán)領(lǐng)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中；第三，利用藍(lán)領(lǐng)平臺(tái)有效提升管理水平，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的工作激情；第四，希望山東海亮管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，心往一處想、力往一處使，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)與溝通，全力以赴攻克難關(guān)！
熊雙奎對(duì)山東海亮藍(lán)領(lǐng)推進(jìn)的進(jìn)度及質(zhì)量表示肯定，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工表示祝賀。他希望，山東基地能夠持續(xù)精進(jìn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解海亮文化，領(lǐng)悟藍(lán)領(lǐng)生態(tài)工程精髓，對(duì)當(dāng)前工作查缺補(bǔ)漏，不斷提升優(yōu)化，打造一支富有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
